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陈小成

六步管理框架建立旅游企业的战略实施流程

时间：2014-03-02 | 分类：经管研究

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围绕六步管理框架建立旅游企业的战略实施流程：

第一步、确立愿景。树立企业的长远目标，将其提升成为旅游企业的发展愿景；

第二步、全员动员。从公司高层到基层员工都要发动起来，推动变革，最好是鼓动中层着手实施动员工作。

第三步、确立战略。战略是实现愿景的方法和步骤，分析愿景实现的关键成功因素，找到实现这些关键成果的人、财、物，将他们合理分配起来。

第四步、组织协同。使整个公司、部门、员工都明确自己的岗位职责是确保战略实现的关键工作，实现组织的战略协同化，确保合作顺畅，目标明确，相互帮助与促进。

第五步、过程管理。将战略变成日常工作，激励每个人高效开展日常工作。

第六步、管理控制。设计、修改企业战略实施的过程，将战略过程打造成为高效的管理流程。

这是一个项目管理的流程方法，非常适合有品牌目标，有长远愿景的旅游企业参考。思途认为管理不无常形，实现目标就是好的管理。提供旅游企业经营管理实施的流程，有利于大家找到管理中可能存在的问题，可提升成功的几率。

参考：《战略中心型组织》一书，作者戴维 诺顿