旅行社都有一批自己的固定客源,这些通常是一年内多次出游的游客。
为了更好的管理、服务这部分游客,旅行社都会给他们办理会员,建立起一整套会员制度。
而会员制度里,最重要的无疑是权益体系了。
毕竟大家都最关心自己成为会员能得到什么,有什么好处。
那么,旅行社要如何建立权益体系,以促使会员多次消费呢?
1、 抓住游客的核心诉求
游客的核心诉求其实就三个字:玩得好。
那么旅行社就可以反过来思考,在一个游客完整的预定、出游过程里,哪些方面做得好,他才会玩得好。
大致可以按照出游的前中后三个阶段来划分要点:
① 出游前的沟通、决策、销售服务
② 出游中的集合、坐车、休息区、用餐、游玩、酒店等环节,以及各环节服务人员,包括导游、司机和酒店景点员工服务
③ 出游后的回访、关心,要做好客情关系
2、 线下服务是重中之重
旅游是一个有非常多的交接环节的过程,不仅涉及组团社和地接社,还涉及到旅游途中各个景点、酒店的交接服务。
前期旅行社宣称的服务再好,出游时落不到实处,还是白费功夫,反而引起游客反感。
所以旅行社要提高导游和司机的服务意识,做好服务,游客才会玩得舒心。
3、 线上配套搭建权益体系
这个主要是指把会员的消费金额换算成积分,或者是累计他的旅游里程,最后去兑换折扣券、抵扣现金、换购独特体验项目等等。
还有积分抽奖和积分商城,根据旅行社的会员组成部分,奖池里加入不同的奖品,刺激会员兑换奖品,提供福利。
权益体系不仅包含线上线下,还有另一个非常重要的要点。那就是差异化服务。
很多时候,会员要的不是那么点小好处,而是面子、特权。
通过对会员和普通游客的差异化服务,最大程度满足会员的虚荣心、营造差异感,可以极大程度提示会员满意度,加强对旅行社的好感,复购几率也会大大增加。
那么通过以上3点,再结合“差异化”要点,在具体实施过程里,我们可以这样做:
比如在集结出发的时候,就通过帽子、臂章等物品,区分会员和普通游客;用餐时会员餐品质量更好;入住时房间优先安排好位置;导游定时主动关心会员;会员可享受体验项目但普通游客需花钱购买等等。
另外还需注意,我们既要突出差异化,但也不能太过分。毕竟展示差异化服务,就是想借此把普通游客吸引成为会员。
普通游客和会员都是花了钱的,基础服务不能少,只是会员在某些服务细节上更加享受一些。
在出游后的回访过程里,旅行社工作人员进行回访,同时推荐办理会员,而有了旅游时实际看到的差异化服务,普通游客升级为会员的概率还是会增加的。
对于办理了会员的游客来说,只要他会继续旅游,那么得到的权益总会超过办理会员的支出,对他来说是划算的。
对旅行社来说,游客多次复购出游,更是划算的,可以创造更多利润。
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